Velobank как феникс из пепла

Quzikrat
Velobank как феникс из пепла

Банковские звезды — особый приз

Специальный приз Различие, присуждаемое президентами банков, представителями компаний и учреждений, работающих в широко понятной финансовой экосистемеПолем Оценка трансформации Velobank приветствуется в этом году — от эффективного процесса разрешения до динамической развития и развития рыночной стоимости, основанной на удобстве клиентов и современных решений, включая Genai. Измеримое подтверждение правильности стратегии является Велобанк взял на себя розничную часть, принадлежащую американскому банк Citigroup HandlowyРаботает в Польше под брендом Citi Handlowy. Сделка стоимостью более полумиллиарда Zlotys является одной из крупнейших в своем роде в Польше в последние годы.

— Мы присудили специальный приз за реализацию трансформации в стиле Феникса — захватывающего возрождения пепла, которое было проведено Адамом Марциниаком и командой, — говорит Zbigniew Jagiełlo, председатель совета директоров MCI Capital ASI. Он подчеркивает, что менее чем за 24 месяца Современный и динамичный банк был создан из оснований падающего финансового учрежденияПолем Это отличается не только энергетическим подходом к бизнесу, но и смелой стратегией расширения.

Историческая трансформация

— Эта трансформация является прекрасным примером эффективных изменений в изменениях и дальновидном лидерстве в финансовом секторе — в течение многих лет подводит итог президента PKO Bank Polski.

Как говорит Магдалена Дзьюгуч, кантри -директор Google Cloud Poland, Различие — это инициатива по содействию принципу поддержки друг друга в финансовой средеувидев и ценит достигнутые успехи. Это также символ амбиций, таланта и решимости в пересечении границ, чтобы привести к предполагаемой цели.

Velobank был основан в результате реструктуризации Getin Noble Bank, осуществленного Фондом банковских гарантий.

— Спасибо за это различие — это благодарность за работу всей команды, которая с нуля построила современный, инновационный и безопасный банк — комментирует Адам Марциниак, подчеркивая, что все стратегические цели были достигнуты — от трансформации как часть процесса разрешения, приобретая сильные международные акции, до динамического органического развития.

— Две дополнительные бизнес -модели, две команды с высокой организационной культурой и общий дух качества работы — захват розничной части Citi Handlowy — третья транзакция на нашем пути. Это начало следующего этапа для нас — с большим масштабом действий, еще лучшим предложением для клиентов и амбиций последовательно повысить ценность для всех заинтересованных сторон, — говорит Адам Марциниак.

организатор

Вас также может заинтересовать

Оставить комментарий