Согласно данным Центрального статистического кабинета, каждый четвертый человек трудоспособного возраста превышал 50 лет.
Действительно, число 50-летних, активных на рынке труда, постоянно растет, и до 2030 года может составлять до трети профессионально активных людей. На уровне декларации люди этого возраста считаются очень важной группой сотрудников.
На практике это немного отличается, и это подтверждается, например, результатами экспериментального полевого исследования «Эйджизм в Польше», реализованный Польским экономическим институтом. По его словам, до 9 из 10 заявлений о более чем 50 кандидатах остаются без ответа. Кроме того, они ищут работу в среднем на полгода дольше, чем молодые коллеги. Тем не менее, в таких городах, как Варшава, приглашаются на работу в четыре раза меньше. Конечно, сотрудники высоко квалифицированы в специализированных соревнованиях.
В каких отраслях проще, и что людям труднее найти работу в этом возрасте?
Заинтересованность в использовании более 50 сотрудников отличается, в зависимости от отрасли. Безусловно, в таких специализированных профессиях, таких как адвокат, врач или бухгалтер легче, проще, где многолетний опыт работы в пользу кандидата.
Многие компании довольны тем, что нанимают людей старше 50 лет.
Это правда. Примером отрасли, в которой это происходит, может быть медицинское обслуживание, которое я представляю. Независимо от того, является ли это государственным или частным подразделением. Ситуация аналогична государственной администрации. Я знаю частные компании в области строительства, установки, реконструкции, связанных с бурорными и стрелами или работающими с управлением недвижимостью, а также художественными и автомобильными, чьи боссы очень рады, что они работают более 50 сотрудников. Я думаю, что есть больше таких секторов.
Каковы сильные стороны сотрудников в зрелом возрасте?
Сотрудники в возрасте 50 лет имеют впечатляющий объем теоретических и практических знаний, а также целый ряд практических переживаний и решений. Это различает их приверженность, они также очень сложны. Они также уважают свою работу и обязанности. Они надежны и пунктуальны, они представляют хорошее воспитание. Кроме того, они характеризуются большим терпением.
С другой стороны, они высоко ценят доверие к занятости и хорошую атмосферу на работе. Для них нет проблем с сверхурочными или другими «жертвами». Они работали на свою должность в течение многих лет, они завершили недостатки в образовании со своими собственными обязательствами и работой. Это поколение сотрудников, куда вы можете положиться. Они верны, честны, охотно делятся своими знаниями и опытом. Они также доступны и реже от их младших коллег используют отпуск по болезни. Чаще всего они думают о долгосрочной перспективе занятости. Кроме того, благодаря обширному опыту, приобретенному в предыдущих местах занятости, они могут перенести правильные практики на основании новой работы.
Поэтому сотрудничество между поколениями на предприятиях может принести много хорошего …
Конечно, важным преимуществом совместной работы различных поколений является обмен знаниями, опытом и дополнение недостатков компетентности. Тем не менее, работодатель также должен позаботиться о таких возможностях и организационной культуре. Взаимная помощь в работе над различными задачами также является большим преимуществом. Также было доказано, что многонарационные команды более эффективны, и они находят решение проблем, с которыми они сталкиваются на работе.
Значит, работодатели не должны бояться нанимать людей зрелого возраста?
По моему мнению, выбор правильного сотрудника зависит от его компетентности, характерных особенностей, которые играют важную роль в выборе нового члена команды, а также от некоторой жизненной энергии, последовательности в представлении себя представленным резюме. Каждый из нас после некоторого судебного периода, не обязательно из контракта, представляет свои благоприятные и менее благоприятные стороны. Я считаю, что это также относится к работодателю.
Что бы вы посоветовали людям 50+ в поисках работы?
Прежде всего, они проверят, требует ли их профессиональная компетентность на рынке труда. Также стоит проверить эти знания, обращаясь за социальной поддержкой в ближайших или дальнейших друзьях. Хорошо слушать, как они видят эту проблему, чтобы позже они могли сделать свои собственные выводы. Во -вторых, стоит создать план A, B и даже C. Помните: при поиске каждой работы мы всегда будем полезны для гибкого отношения и открытости для новых.
Спасибо за интервью
