Среди целей стратегии PKO Bank Polski, объявленной осенью, она приобретает 3 миллиона клиентов за три года. В 2024 году прибыло около 200 000. Может ли быть больший увеличение в этом году? Вы объявили, что это позволит этому сосредоточиться на экосистемах.
Наши первые стратегические инициативы, в том числе внедрение экосистемы, подготовленные внутри них, в настоящее время в процессе интенсивной внутренней работы. Например, мы разговариваем на семинарах по формуле труда с несколькими крупными организациями с польского розничного рынка. Последующий отчет. Этот высокий сектор знает, что будущее лежит в альянсах, основанных на экосистемах. Гонка будет выиграна тем, который заменит клиента бескомпромиссным и долгосрочным ценностным предложением. Наконец, все будет зависеть от того, как быстро мы можем начать предложение. Компании, с которыми мы проводим предварительные переговоры, знают, что мы похожи на очень большой корабль — работа на верфи и стартовой — занимать много времени, но когда все наши двигатели работают на полной власти, мы будем доминировать в каждом водохранилище. Вот почему мы являемся самым желанным финансовым учреждением в Польше для реализации модели экосистемы. В зависимости от специфики проекта, мы ожидаем значительного влияния некоторых из них на количество клиентов со следующего года.
Экосистемы: самая большая проблема — не приобретать, а работа с клиентами
