Главная страница » «Оцифровка не является дизайном для отметки». Эксперт говорит, что делать, чтобы польские компании не выпадают из технологической гонки

«Оцифровка не является дизайном для отметки». Эксперт говорит, что делать, чтобы польские компании не выпадают из технологической гонки

«Оцифровка не является дизайном для отметки». Эксперт говорит, что делать, чтобы польские компании не выпадают из технологической гонки

Оцифровка давно перестала быть для компаний лишь возможным способом выбрать. Технологические изменения и давление на внедрение современных ИТ -решений каким -то образом определяются организациями для реализации цифровой стратегии, которая не только повысит эксплуатационную эффективность, но и обеспечивает конкурентоспособность рынка.

«У нас с радостью оцифрована позади нас»

Paweł olszynka из экспертов на рынке PMRОн замечает в интервью с нами (все интервью, чтобы прочитать в блоге Comarch), что Проведение цифрового преобразования в организации -это не одно время работы, а длительный процесскоторый стоит начать как можно скорее. — Заявления смешные, которые иногда можно услышать даже в крупных компаниях после завершения ИТ -системы, которая уже прошла цифровую трансформацию, мы с радостью позади. Помните, что оцифровка — это процесс — подчеркивает.


Paweł Olszynka, руководитель отдела стратегических проектов и партнерств от исследовательской компании экспертов по рынку PMR / пресс -материалам


Процесс, который в Польше работает очень спокойно, а иногда … грубо. Как показывают данные из отчета, заказанного Comarch «Сделано в Польше 2024» ,, Почти 60% организации по -прежнему поддерживают данные о производстве, и 38% отправляют документы в бумажной формеПолем Что тогда блокирует некоторые предприятия в более высокой адаптации новых технологий, таких как системы ERP или облако?

Компаниям часто не хватает осведомленности и практического признания того, как можно автоматизировать и ускорить процессы. Они слышат о облаке или искусственном интеллекте, но они спрашивают о практически применении своего примера — где конкретно и что он улучшит. Опасения традиционно связаны с осложнениями во время реализации — здесь страх перед слишком большим количеством изменений — это риск, что мы будем застрять в проекте годами, и мы не сможем привести его к концу — Признается Павел Ольшзинка.

Давайте не будем ожидать технологических компаний

Также может быть проблемой недостатки знаний среди членов командыПолем Однако, как подчеркивает эксперт, они не имеют решающего решающего пользования технологий, поскольку за исправление пробелов в компетенции отвечают главным образом за поставщиков программного обеспечения или партнеров по реализации. — Я бы не ожидал, что технологии узнают по предприятиям. На практике очень трудно иметь ИТ -компетенции во всех областях, потому что это не основная деятельность для компаний. Конечно, процесс следует понимать, но цели и готовность использовать преимущества, предлагаемые цифровыми преобразованием, являются более важными. Это может показаться тривиальным, но это должно просто умело взвесить и оценить: где строительство вашей команды имеет бюджет и деловой смысл, но где вы должны просто достичь компетентности с рынка — Он оценивает.

Как это ни парадоксально, определенный шанс увеличить цифровые компетенции в польских компаниях и ускорить трансформацию … Самые большие законодательные и юридические проблемыПолем Перед организациями необходимость интеграции с Национальная система E-Invoice (с 2026) или ESG ReportingПолем Эти события могут значительно повлиять на темпы изменений и адаптировать компании к технологическим тенденциям. Это также остается значительным Безопасность инфраструктуры компанииПолем Увеличение кибератак приводит к тому, что предприятия все больше и больше склонны искать решения для кибербезопасности, реализовать системы мониторинга угроз и использовать специалистов по защите данных.

Компании боятся, что атака, кроме необходимости платить киберпреступники, может означать потерю репутации. Основной проблемой, которую оценка предпринимателей является отсутствие квалифицированных сотрудников в области кибербезопасности. Более того, задача состоит в том, чтобы поддерживать такого специалиста из -за растущей зарплаты. В результате спрос на услуги в области кибербезопасности постепенно растет — говорит Павел Ольшзинка.

А? Будет ли возврат?

Перед лицом проблем будущего компании также должны заботиться о внедрении в процессы Инструменты, поддерживаемые искусственным интеллектомПолем ИИ в настоящее время является самой желанной технологией в мире, которая во многих случаях меняет правила игрового бизнеса. В Пелотоне есть не только крупные компании и американские организации, такие как Openai; Китай присоединяется к гонке ИИ (они недавно выпустили свою модель языка DeepSeek). Между тем, в Польше — согласно упомянутому отчету «Сделано в Польше 2024» — Почти половина компаний не может указывать на прагматическое использование искусственного интеллекта дома в организации. Как предприятия должны подходить к революции ИИ?

Компании должны спросить и поговорить с поставщиками. Очень важно провести профессиональный диагноз областей, в которых ИИ будет иметь реальное использование. В настоящее время большинство компаний предполагают, что лучше ждать больше вариантов использования. Они объясняют, что ИИ очень много присутствует в средствах массовой информации из -за прыжка с генеративной популярностью ИИ. Они чувствуют, что это может быть применено, но что именно и имеет ли он оправдание, они больше не могут сказать. Поставщик ИТ играет большую роль: показать клиенту фактическую отдачу от инвестиций в искусственном интеллекте — убеждает эксперта в экспертах на рынке PMR.

ВесьИнтервью с Paweł olszynka Вы можете прочитать в блоге Comarch.

Вас также может заинтересовать

Оставить комментарий

Our Company

Lorem ipsum dolor sit amet, consect etur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis.

Newsletter

Laest News

@2025 — All Right Reserved